De véritables retours d’expérience pour réussir, ensemble

 Découvrez comment le management visuel et une collaboration transparente peuvent vous aider à instaurer l’organisation idéale et apporter un maximum de valeur à vos clients.
TUI
Leboncoin
ENEDIS
Axa
SNCF
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“Les product owners avaient besoin d’un outil qui puisse les aider à acquérir une vision plus globale des enjeux.”

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Anne-Laure JEAN
Product Manager chez e.Voyageurs SNCF
Illustration

“Les product owners avaient besoin d’un outil qui puisse les aider à acquérir une vision plus globale des enjeux.”

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Anne-Laure JEAN
Product Manager chez e.Voyageurs SNCF
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“Le PI Planning nous a amenés à définir des objectifs plus explicites, ce qui a mis en évidence les problèmes organisationnels.”

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Julian GERSTACKER
Agile Transformation Manager chez Sympany
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“Pour prévenir le phénomène de fatigue communicationnelle, nous devions trouver une façon d’exploiter plus efficacement le temps et l’espace.”

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Maxime BONNET
Coach Agile chez CGI
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“Nous avons construit un système de management visuel multi-niveau, multi-équipe et multisite.”

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Julien LANGE
Problem Solver, Président chez WiScale France
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“Product owners needed a tool to help get a broader view of which user stories were truly needed to solve midterm product development questions.”

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Wilfrid LANCELLE
Coach en Organisation Apprenante chez leboncoin
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“Product owners needed a tool to help get a broader view of which user stories were truly needed to solve midterm product development questions.”

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Emmanuel LEHMANN
Consultant Software Craftsmanship & Agile chez AXA
Illustration eVoyageur_2_Obeya_workshop_panel_s

“L’Obeya virtuelle a permis de réduire le time-to-market de façon significative”

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Mohamed MOUSSA
Scrum Master / Coach Agile chez e.Voyageurs SNCF
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