ROAM Board

Le ROAM Board est un outil de gestion des risques, utilisé dans le cadre de programmes d’agilité à l’échelle, notamment dans le framework SAFe. L’outil prend la forme d’une matrice composée de 4 quadrants : Resolved (Résolu), Owned (Assumé), Accepted (Accepté), Mitigated (Atténué). 

L’objectif du ROAM Board est d’aider les équipes à identifier, à prioriser et à traiter les risques potentiels d’un projet.

Remplir le ROAM Board se déroule généralement en 2 étapes :

1. Etape 1 : Identification des risques

   La première étape consiste à lister les risques du projet. En équipe, les participants réfléchissent aux risques qui pourraient potentiellement affecter la réalisation du projet. 

    

   Lors de cette première étape, ne perdez pas de temps à qualifier les risques mentionnés ; c’est l’objet des étapes suivantes.

2. Etape 2 : Catégorisation des risques

   Une fois les risques identifiés, l’équipe les catégorise en fonction de leur statut dans le ROAM Board :

• Resolved (Résolus) : Ce sont des risques qui ont été résolus et ne nécessitent plus d’action.
• Owned (Assumés) : Ces risques ont été attribués à une personne spécifique ou à une équipe qui est responsable de leur traitement.
• Accepted (Acceptés) : Cette catégorie concerne les risques que l’équipe a choisi d’accepter sans prendre de mesures supplémentaires.
• Mitigated (Atténués) : Ces risques font l’objet d’un plan d’action dans le but de minimiser leur impact potentiel.

Pour hiérarchiser et classer les risques, vous pouvez utiliser les deux critères suivants : leur impact potentiel sur le projet et leur probabilité d’occurrence. Les risques qui peuvent avoir un impact significatif et qui ont une probabilité d’occurrence élevée doivent faire l’objet d’une attention immédiate.